振奮精神 真抓實(shí)干 確保完成今年預(yù)期目標(biāo)
發(fā)布時(shí)間：2010-9-9點(diǎn)擊數(shù)量：2288次
2010年9月6日寶原公司召開(kāi)生產(chǎn)大作業(yè)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部、辦、廠領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)議全面總結(jié)分析了1至8月份公司的生產(chǎn)、市場(chǎng)、質(zhì)量、安全和職工隊(duì)伍穩(wěn)定等形勢(shì)情況，會(huì)議提出了振奮精神、真抓實(shí)干，努力完成今年的預(yù)期目標(biāo)的要求。要求從現(xiàn)在到年底，要切實(shí)抓好兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是要認(rèn)真抓好今年后四個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保完成今年公司明確的目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前，要在抓好9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)落實(shí)的同時(shí)，做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，保證公司上下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊張有序進(jìn)行；二是要正確處理生產(chǎn)與搬遷工作的關(guān)系，確保搬遷工作穩(wěn)定、有序順利進(jìn)行。
為此，會(huì)議提出了六點(diǎn)要求：
一是要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要做到每日召開(kāi)一次碰頭會(huì)，抓住關(guān)鍵，解決問(wèn)題，提高執(zhí)行力，確保完成任務(wù)；二是要加大市場(chǎng)的承攬力度和回款力度，為生產(chǎn)提供生產(chǎn)資金，為明年的生產(chǎn)提供條件，確保生產(chǎn)穩(wěn)定有序進(jìn)行；三是要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，杜絕重大質(zhì)量事故和重大工作失誤。四是要樹立安全第一，提高全員安全意識(shí)，確保今年后四個(gè)月的安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生；五是要加強(qiáng)考核，落實(shí)問(wèn)責(zé)制。圍繞降低成本開(kāi)展“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)效”活動(dòng)。加強(qiáng)成本核算，落實(shí)成本分解，把降低成本落實(shí)到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。六是要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊(duì)伍兩個(gè)穩(wěn)定為前提，做好公司搬遷的宣傳、教育和啟動(dòng)工作，保證生產(chǎn)與搬遷兩不誤，保證搬遷工作順利過(guò)渡，確保明年5月份投入運(yùn)營(yíng)。