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定措施 抓落實(shí) 見成效

發(fā)布時(shí)間:2010-10-8點(diǎn)擊數(shù)量:2513次

   寶原公司九月上旬提出:振奮精神,真抓實(shí)干,努力完成今年預(yù)期目標(biāo)。號召發(fā)出后,公司制定了措施,狠抓落實(shí),已初見成效。主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:
 
  一是加強(qiáng)了對今后四個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營的組織協(xié)調(diào),每天一次專題會議,分析生產(chǎn)經(jīng)營形勢,研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)過程中關(guān)系,確保生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
 
  二是加大市場開發(fā)力度,調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)體系,總經(jīng)理直抓銷售公司,業(yè)務(wù)人員為確保訂貨目標(biāo)和回款目標(biāo)的完成,抓信息,走訪用戶,努力攻關(guān),已取得成果。
 
  三是抓產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕了重大質(zhì)量事故發(fā)生,在人員閘門、閣架、大型儲罐等重點(diǎn)設(shè)備上,搞好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,開好質(zhì)量工作分析會,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
 
  四是認(rèn)真抓好“安全月”活動,圍繞重大設(shè)備和違章操作兩個(gè)重點(diǎn),開展安全大檢查。整頓廠區(qū)和車間環(huán)境衛(wèi)生。
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