三核公司全面完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
發(fā)布時(shí)間：2011-4-12點(diǎn)擊數(shù)量：2940次
2011年，三核公司按照集團(tuán)公司的要求，要加快企業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。為確保一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，使公司有一個(gè)高質(zhì)量的開(kāi)局和高水平的起步，上下統(tǒng)一步伐，抓住重點(diǎn)，齊力攻關(guān)。
一是抓住任務(wù)重點(diǎn)，推動(dòng)全面工作。抓住重點(diǎn)產(chǎn)品，做好核電、核工程設(shè)備生產(chǎn)的統(tǒng)籌，努力克服設(shè)備能力不夠和人員力量少的困難，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”貫穿于全部生產(chǎn)過(guò)程之中。工人加班加點(diǎn)搶任務(wù)，機(jī)關(guān)人員輪流參加勞動(dòng)保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全，把任務(wù)落實(shí)到分廠、班組和個(gè)人，確保任務(wù)的完成。
二是加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，順利推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。抓內(nèi)部協(xié)調(diào)，使兩個(gè)分廠之間、工段班組之間、工種之間、生產(chǎn)和材料供應(yīng)之間及生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)之間等有序進(jìn)行；抓外部協(xié)調(diào)，使本地協(xié)作單位和外地協(xié)作單位，都能按生產(chǎn)的整體進(jìn)度，確保外協(xié)件產(chǎn)品及時(shí)供應(yīng)；抓資金協(xié)調(diào)，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)訂貨，加快回款速度，確保生產(chǎn)資金及材料供應(yīng)。
三是認(rèn)真處理好生產(chǎn)和搬遷的關(guān)系，使公司的各項(xiàng)工作始終保持穩(wěn)定推進(jìn)和有機(jī)銜接，做到邊生產(chǎn)邊搬遷兩不誤，確保生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
全面完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為公司上半年實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”打下了良好的基礎(chǔ)。為使二季度有一個(gè)良好的開(kāi)局，當(dāng)前重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：一是重點(diǎn)抓好四月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。為確保任務(wù)的完成，做到加強(qiáng)生產(chǎn)管理，搞好協(xié)作協(xié)調(diào)，把任務(wù)落到實(shí)處；二是始終把市場(chǎng)工作放在首位，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和訂貨力度，為新廠盡快投產(chǎn)提供充足合同；三是加速新廠生產(chǎn)設(shè)備的安裝整頓，同時(shí)做好老廠設(shè)備的搬遷和新設(shè)備的購(gòu)置工作，做到在不影響生產(chǎn)的同時(shí)，搞好老廠和新廠生產(chǎn)安排的布局和銜接，使新廠逐步地、有序地和穩(wěn)定的形成生產(chǎn)能力，保證生產(chǎn)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)移，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保二季度實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”為今年全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮。