集團(tuán)所屬企業(yè)2011年上半年經(jīng)營活動分析會在連召開
發(fā)布時間：2011-7-20點(diǎn)擊數(shù)量：1592次
7月14日和15日，集團(tuán)公司在大連旅順黃金山度假村召開了“遼機(jī)集團(tuán)2011年上半年經(jīng)營活動分析會”。
集團(tuán)公司所屬企業(yè)的總經(jīng)理、企劃部負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了本次會議，到會的11位總經(jīng)理代表17家企業(yè)，對上半年經(jīng)營活動進(jìn)行了全面分析，為完成全年經(jīng)營工作目標(biāo)制定了相應(yīng)措施。會間邀請了沈陽合金材料有限公司王魯杰總經(jīng)理做了一次樣板式企業(yè)經(jīng)營活動分析報告。
在聽取各所屬企業(yè)的經(jīng)營工作匯報后，集團(tuán)公司吳巖董事長要求每個企業(yè)都要從根本上重視計劃工作的開展；通過經(jīng)營分析會的形式，完成各企業(yè)執(zhí)行年度計劃的偏差分析，以保證經(jīng)營計劃指標(biāo)的落實(shí)；各企業(yè)間應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流與合作，最大限度的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)的信息共享。要求各企業(yè)總經(jīng)理重視學(xué)習(xí)尤其從抓學(xué)習(xí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度入手；在管理規(guī)范上要以計劃為龍頭，通過對經(jīng)營分析，查找問題、分析原因，提出解決措施；各公司應(yīng)改變管理觀念，通過有效的管理手段建立適應(yīng)公司發(fā)展的管理體系。
晚上，公司還舉行了內(nèi)容豐富多彩的篝火晚會。
集團(tuán)公司吳巖董事長發(fā)表重要講話
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬企業(yè)總經(jīng)理參加了會議