省國(guó)資委調(diào)研我司三年規(guī)劃執(zhí)行情況
發(fā)布時(shí)間：2005-3-1點(diǎn)擊數(shù)量：1944次
2005年3月1日，省國(guó)資委派出由監(jiān)察一室主任朱光武同志帶隊(duì)的調(diào)研組，就我司三年規(guī)劃的執(zhí)行情況及2005年改革發(fā)展工作設(shè)想進(jìn)行調(diào)研。
吳巖董事長(zhǎng)向調(diào)研組匯報(bào)了公司在實(shí)業(yè)投資、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、資本運(yùn)作等領(lǐng)域內(nèi)的工作情況，介紹了公司更名為集團(tuán)公司后將企業(yè)的職能定位為投資管理型，其主要職能有四個(gè)：1、戰(zhàn)略投資與管理；2、資金及計(jì)劃；3、審計(jì)與監(jiān)督；4、人力資源管理。關(guān)于2005年的工作，吳巖董事長(zhǎng)表示將落實(shí)進(jìn)入資本市場(chǎng)的有關(guān)安排，加大實(shí)業(yè)投資力度，開(kāi)拓資源領(lǐng)域內(nèi)的新業(yè)務(wù)。
調(diào)研組聽(tīng)取了吳巖董事長(zhǎng)的匯報(bào)后，對(duì)公司取得的成績(jī)給予了好評(píng)，對(duì)公司的發(fā)展提出了意見(jiàn)和建議。首次來(lái)我司的鄭東林處長(zhǎng)認(rèn)為，公司一年來(lái)的工作有了很大的起色，落實(shí)規(guī)劃的工作很扎實(shí)，新一年的工作非常關(guān)鍵，要借助各方面的積極力量。陳克俊處長(zhǎng)認(rèn)為，公司戰(zhàn)略發(fā)展做的很好，思路比較超前，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，要逐步提升企業(yè)管理水平。同樣是首次到我司的侯杰鋒主任以“無(wú)（吳）言勝有聲，遼機(jī)占先機(jī)”做開(kāi)頭語(yǔ)，認(rèn)為公司在困境的生存發(fā)展是來(lái)之不易的，可喜可賀，要繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，把工作做細(xì)做實(shí)，把法律程序做足，防患于未然。
朱光武同志做了總結(jié)發(fā)言，他指出：遼機(jī)股份公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較清晰，工作比較突出，在整合收購(gòu)相關(guān)制造業(yè)的工作方面尤其有成果，這說(shuō)明以吳巖同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子是具有戰(zhàn)斗力的，希望公司今年繼續(xù)在發(fā)展上下大力氣。在發(fā)展中還要注意解決好幾個(gè)問(wèn)題，一是穩(wěn)定是重中之重，早解決比晚解決強(qiáng)；二是重大投資要選準(zhǔn)，拓寬資金渠道；三是要以人為本，留住人才。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加了會(huì)議。